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为什么没有做过审计的领导却能够审核出审计报告的问题?

作者: 原创   发布时间: 2022/3/22 16:35:35

  为什么没有做过审计的领导却能够审核出审计报告的问题?

  沈阳审计报告在审计部门内部经过多次复核并定稿后会提交给审计部门的上级领导审核。有些审计人员会有疑问,明明上级领导从未做过审计工作,但往往能一针见血地指出审计报告存在的问题。领导们到底有什么诀窍呢?领导的诀窍并不神秘,领导经过多年的管理历练,已经熟练掌握了批判性思维、逻辑思维和全局观。即使领导没有从事过内部审计业务,领导也能从审计报告中发现审计作业存在的问题。

  审计报告不仅包括总体的审计结论,还包括每一条审计发现的审计定性。而审计定性和结论是要依靠审计证据支撑和逻辑推理。大多数审计报告在描述审计发现时,往往是小标题,然后是具体的描述。审计发现具体描述的要素要齐全,遵循“5W”原则,这是最基本的要求。领导在审核审计报告时,会从逻辑推理上判断审计结论是否准确,也会用批判性的眼光发现审计结论是否片面、沈阳审计证据是否充分。还会从全局观再次审视整个审计报告是否忽视了关键性的管理信息。

  沈阳审计人员在开始撰写审计报告时,容易犯的初级错误是要素不全、制度和标准把握不准确。而有一定审计报告撰写经验的审计人员,会忽视三个问题:

  1.逻辑错误。逻辑错误的表现主要有:以偏概全、因果倒置、偷换概念等。自相矛盾的逻辑错误在审计报告中会少一点,犯这样错误的审计人员可能就不适合做审计工作了。好有些审计人员不注重审计报告撰写的逻辑线条,只是一味地把审计证据堆砌在报告中。

  2.事先进行价值判断。这是一种比较隐蔽的错误,那就是审计人员在撰写审计报告时,已经把自己的价值判断放进审计发现描述了。举个例子,如果某个审计人员有较低的风险偏好,那么就可能对被审计单位容忍高风险经营行为进行较差的审计评价。还有的审计人员对被审计单位的相关人员有价值上的判断,在评价经济事项时,难免就会有主观判断。

  3.未能考虑更全面的因素。为什么领导能够在审核审计报告时指出审计人员没有想到的问题,是因为领导考虑的维度会更多,不仅站在合规角度还是站在管理角度,不仅站在审计的角度还会站在业务部门的角度。

  当然,有人也会说领导者手里掌握的信息比审计人员更多,这么说虽然有道理,但也有些片面,因为沈阳审计人员手里也掌握着其他领导者并不了解的信息。至少合格的审计报告不应该出现类似逻辑错误的硬伤。

  沈阳审计人员在将审计报告提交上级领导审核前,不仅一定要抽出时间自己多去检查审计报告是否存在逻辑错误,还要站在旁观者的位置以批判性的眼光对审计报告提问题。

  撰写审计报告不仅能够体现出审计人员的写作能力,更能够体现出推理能力和全局观,而推理能力更是审计工作的核心能力之一,全局观是沈阳审计人员提高认知能力的基础。审计人员要想有更高的能力提升,要想从审计项目执行者转变为审计项目管理者,先要成为审计报告的写作高手。

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